نظرة عامة كاملة على ديالكتيك العلاقة

نيكول متحمسة للعلاقات وتحب مشاركة معرفتها عبر الإنترنت.

نظرية الديالكتيك العلائقي

التواصل هو مفتاح كل علاقة.

من أجل التواصل الفعال وحل النزاعات في العلاقات ، نحتاج إلى فهم ديالكتيك العلاقة.

ديالكتيك العلاقة موجود في جميع العلاقات الشخصية. إنها التوترات المتعارضة والمستمرة التي تعتبر طبيعية في جميع العلاقات الوثيقة. يمكن أن تؤدي التوترات بين القوى المتعارضة إلى تكوين علاقاتك أو كسرها. لذلك ، من المهم أن تفهم الأنواع المختلفة من ديالكتيك العلاقات.

فيما يلي 6 أنواع من ديالكتيك العلاقات التي يجب أن تكون على دراية بها:

1. الحكم الذاتي / جدلية الاتصال

يتضمن هذا الديالكتيك الرغبة في أن تكون منفصلاً ومتصلًا ، مما يؤدي إلى تضادها مع التوتر.

من ناحية ، نريد قضاء وقت ممتع مع أحبائنا. من ناحية أخرى ، نشعر بالحاجة إلى تأكيد فرديتنا ، وبالتالي شرح رغبتنا في المساحة الشخصية والخصوصية.

بعبارة أخرى ، ديالكتيك الاستقلالية / الاتصال هو الرغبة في تكوين روابط وعلاقات مع الآخرين مقابل الحاجة إلى فصل نفسك كفرد فريد.

تحدث النزاعات عندما يكون لدى الطرفين توقعات واحتياجات مختلفة للاستقلالية والاتصال.

ومع ذلك ، علينا أن نضع في اعتبارنا أن كلا من الاستقلالية والتواصل هي احتياجات بشرية طبيعية. يكمن التحدي في تحقيق توازن بين الاستقلالية والتواصل وكذلك رعاية كل من الفردية والألفة.

2. جدلية الجدة / القدرة على التنبؤ

إن ديالكتيك الحداثة / القدرة على التنبؤ هو معارضة الرغبة في الروتين المألوف والرغبة في التجديد.

توفر الإجراءات المألوفة الأمان والقدرة على التنبؤ في حياتنا. ومع ذلك ، فإن الكثير من الروتين هو متكرر ويجعل حياتنا مملة وغير مثيرة للاهتمام. لذلك ، نبحث عن تجارب جديدة ، لإيجاد شيء جديد ومختلف عن روتيننا المعتاد.

قد يمارس الأصدقاء رياضة أو هواية أو نشاطًا جديدًا معًا. قد تخطط العائلات لإجازات غير عادية. قد يستكشف الشركاء الرومانسيون مطعمًا جديدًا أو يذهبون في موعد غير عادي. من خلال القيام بشيء عفوي ومختلف ، نقدم مجموعة متنوعة في روتيننا المعتاد.

جدل الجدة / القدرة على التنبؤ هو الرغبة في أن تكون العلاقة متوقعة مقابل الرغبة في أن تكون أصلية وجديدة. نحتاج إلى إجراءات روتينية مألوفة وفي نفس الوقت ، لإدخال عنصر جديد لإضفاء الإثارة على علاقاتنا.

3. الانفتاح / الانغلاق الجدلي

يتضمن هذا الجدلي الرغبة في الانفتاح بالتزامن مع الرغبة في الخصوصية.

العلاقة المثالية مبنية على الانفتاح ، مما يعني أن كلا الطرفين يجب أن يكونا صادقين. ومع ذلك ، فإن الانفتاح الكامل لا يطاق.

سيختلف اتساع المحادثة (نطاق الموضوعات التي تمت مناقشتها) والعمق (درجة المعلومات التي تم الكشف عنها شخصية). على سبيل المثال ، قد نناقش بعض الموضوعات مع أصدقائنا وشركائنا الرومانسيين ولكن ليس مع عائلاتنا. على العكس من ذلك ، قد نكشف أسرارنا أو ذكرياتنا المؤلمة مع عائلاتنا ولكن ليس مع أصدقائنا وشركائنا الرومانسيين.

سنريد أيضًا خصوصيتنا حيث قد تكون هناك بعض الأشياء التي لا نريد مشاركتها مع أي شخص.

في الختام ، فإن جدلية الانفتاح / الانغلاق هي الرغبة في الانفتاح وإفشاء المعلومات مقابل الرغبة في أن تكون حصريًا وخاصًا. نظرًا لأننا بحاجة إلى كل من الانفتاح والانغلاق في حياتنا ، فسوف نحتاج إلى تحقيق التوازن بين الاثنين.

4. المحسوبية / الحياد الجدلية

سبب التوتر في هذه الديالكتيك هو الرغبة في أن يتم التعامل معها بإنصاف وحيادية مقابل الرغبة في أن يُنظر إليها وتُعرف باسم 'خاص'.

هذا صحيح بشكل خاص في مكان العمل ، حيث يتلاشى الخط الفاصل بين المحسوبية والحياد. قد ترغب في أن تكون محايدًا مع زملائك ولكن أين وكيف ترسم الخط إذا كان هؤلاء الزملاء هم أصدقاؤك؟

تصبح الأمور أكثر تعقيدًا عندما يكون رئيسك هو حبيبك. من ناحية أخرى ، تريد الحفاظ على موقف احترافي في مكان عملك. من ناحية أخرى ، لا تريد أن تكون غير مبال ، أو أسوأ من ذلك ، قاسيًا مع حبيبك. مرة أخرى ، يصبح من الصعب رسم الخط.

على الرغم من أننا نحاول إيجاد حل وسط مرض بين هذين النقيضين ، فمن المحتمل أن نرجح الميزان وفقًا للموقف.

عندما يحدث مثل هذا الموقف الذي يتطلب منك الاختيار بين المحسوبية والحياد ، فمن المحتمل أن يكون لديك مخاوفك الخاصة بدرجات متفاوتة من الأولوية. ستجعلك هذه المخاوف بالإضافة إلى درجة الأولوية تميل إلى تفضيل أحدهما على الآخر أو الأفضل من ذلك ، ضع خطة أفضل لهذا الموقف.

5. جدلية المودة / الوسيلة

إن جدل المودة / الوسيلة ناتج عن التوتر بين الرغبة في أن تكون المودة حقيقية والرغبة في أن تكون المودة مدفوعة بالفوائد والمزايا المتصورة للعلاقة.

بغض النظر عن مدى عمق علاقتك مع شخص آخر ، فإن الأهمية النسبية ستلحق بها دائمًا. لا يمكنك أبدًا قطع العلاقات المادية عن العلاقات. على عكس الديالكتيك الآخر حيث تحاول الموازنة بين العنصرين المتعارضين ، قد يكون لكل شخص مقياسه الخاص لهذا الديالكتيك.

6. المساواة / عدم المساواة الجدلية

هذا الديالكتيك هو في الأساس الرغبة في أن يتم اعتبارهم متساوين مقابل الرغبة في تطوير مستويات التفوق.

على سبيل المثال ، بصفتك مديرًا لقسم ، قد ترغب في أن يُنظر إلى معاملة مكافئة لتلك التي تلقاها زملائك الآخرون على أنها متساوية. قد ترغب أيضًا في أن يراك موظفوك كصديق - أي شخص يمكنهم مشاركة مخاوفهم في العمل معه. ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، فأنت تطلب التزامًا صارمًا من موظفيك.

على الرغم من أن هذا قد يبدو انكماشًا ، إلا أن كلا من المساواة وعدم المساواة ضروريان.

لذا...

الآن بعد أن فهمت الأنواع المختلفة من ديالكتيك العلاقات ، سيكون من الأسهل تحديد سبب مشكلة علاقتك في حالة حدوثها. يمكنك بعد ذلك توصيل احتياجاتك بوضوح وفعالية لشريكك.

ضع في اعتبارك أنك وشريكك بحاجة إلى التوصل إلى توافق في الآراء حول ديالكتيك العلاقة المختلفة. على سبيل المثال ، يوافق كل منكما على احترام خصوصية بعضكما البعض. أو أن نتفق على أنه يجب الفصل بين العمل والحياة الشخصية. ربما ، حتى الموافقة على البقاء محايدة في مكان العمل المهني.

تذكر أن التواصل هو مفتاح كل علاقة. التواصل هو أيضًا طريقة صحية لحل النزاعات.

هذا المحتوى دقيق وصحيح وفقًا لأفضل معرفة للمؤلف ولا يُقصد به أن يحل محل المشورة الرسمية والفردية من محترف مؤهل.